『固変分解』について解説します 固変分解とは費用を「固定費」と「変動費」に分解することです。費用には、売上高には関わらず発生する「固定費」と売上高に応じて増減する「変動費」があります。費用を固変分解することによって、どの程度の売上高があれば利益が出るのか？あるいは目標とする利益を達成するためにはどの程度の売上高が必要であるかがわかるようになります。 １．費用について　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 固定費 売上高に関わらず発生する費用 勤務時間内の人件費（給与、手当、福利厚生費など）、減価償却費、賃借料、保険料、租税公課、修繕費、水道光熱費、通信費、消耗品費、広告宣伝費、交際費など 変動費 売上高に応じて増減する費用 勤務時間外の人件費（残業代、手当など）、材料費、外注費、配送費、保管料、稼働時間延長に伴う水道光熱費など 何を変動費として考えるかは非常に悩ましいところです。 一般的には損益計算書の勘定科目を基準に判断するケースもありますが、例えば人件費を固定費と考えたとしても、繁忙期においては基準時間を

『固変分解』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の３ケースをつくってみました。ここでは各損益計算書の経費を固定費と変動費に分類していきます。 「生ハム」を加工販売している経営者Ａ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 損益計算書は下記の通りでした。 「変動費」は売上原価の項目が、また「固定費」は販売費および一般管理費が該当することになります。 （費用 固変分解） 「卒業後の進路」を考えている大学生Ｂ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 損益計算書は下記の通りでした。 「変動費」は売上原価の項目が、また「固定費」は販売費および一般管理費が該当することになります。 家庭に関しての費用には「固定費」「変動費」の分けはありませんが、これまでの解説のなかで食費を売上原価とみなしてきましたので、今回は食費のみ変動費として取り扱うこととします。 （費用 固変分解） 「貯金」を考えている主婦Ｃ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 損益計算書は下記の通りでした。 「変動費」は売上原価の項

『損益分岐点売上高』について解説します 損益分岐点売上高とは利益がプラスでもマイナスでもないときの売上高のことを言います。損益分岐点売上高がわかると、どの程度の売上高があれば利益がでるのか？あるいは目標とする利益を達成するためにはどの程度の売上高が必要であるか？がわかるようになります。ここではその内容について解説します。 １．損益分岐点売上高　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 利益は売上高（収益）から費用を減算することで求めることができます。 また費用は変動費と固定費の和になりますので、下記の公式が成り立ちます。 （公式１） 利益＝売上高ー費用＝売上高ー（変動費＋固定費） 売上高と変動費は正の相関関係にありますので、 ”変動費＝α×売上高（α＜１）” と表現することができます。 この式をαについて求めると ”α＝変動費／売上高” となります。 ”α”は売上高に対する変動費の割合を意味し、変動費率と言います。 （公式２） 変動費＝変動費率×売上高 　　⇨ 変動費率α＝変動費／売上高 （公式２）を（公式１）に代入