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中小企業診断士/暮らし経営案内人


Aー2.現状分析(フレームワーク)
『現状分析で活用するフレームワーク』について解説します 現状分析とは外部環境と内部環境を把握することです。現状分析で活用するフレームワークは数多く存在しますが、ここでは代表的な3つのフレームワークについて解説します。 (問題解決のフロー図) 1.PEST分析 自社(自分)を取り巻く 外部環境 を 政治/経済/社会/技術 の4つの視点で調べて情報を整理することです。 PEST分析によって 勝負できる「領域」 が見つけられるようになります。 2.VRIO分析 自社(自分)を構成する 内部環境 を 価値/希少性/模倣困難性/組織 の4つの視点で調べて情報を整理することです。 VRIO分析によって 勝負できる「強み」 が見つけられるようになります。 3.SWOT分析 『1.PEST分析』と『2.VRIO分析』で整理した情報を


Aー3.PEST分析
『PEST分析』について解説します PEST分析は自社(自分)を取り巻く外部環境を政治/経済/社会/技術の4つの視点で調べて情報を整理するときに活用します。PEST分析によって 勝負できる「領域」が見つけられるようになります。ここではその方法について解説します。 (問題解決のフロー図) 1.集める情報 政治 ・サプライチェーン、競合、代替品の法改正 (規制緩和、規制強化 など) ・消費者心理、行動が変わる法改正 (労働、賃金、税金 など) 経済 ・国の動向 (流行、業界ニュース、困りごと) ・地域の動向(開店、閉店、困りごと) 社会 ・国の動向 (家計調査、話題のニュース) ・地域の動向(家計調査、地域のニュース) 技術 ・新技術 (ロボット、AI、通信) ・新商品 (素材、味、容器包装) ・新ジャンル(品種改良、製造・販売方法) 上記に記載した「集める情報」はあくまでも目安 になります。 分析を進めるなかで、上記に記載し


Aー4.PEST分析(具体例)
『PEST分析』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の3ケースをつくってみました。①テーマ、②経路、③政治/経済/社会/技術から導かれる事実、④文章化 の流れで各ケースについて解説します。 (問題解決のフロー図) 「生ハム」を加工販売している経営者A ①テーマ 生ハム(商品) ②経路 ③事実 政治 ・イタリアからの生ハム輸入禁止が続いている 経済 ・生ハムの国内生産量は年々増加傾向にある ・円安により輸入品が割高になっている 社会 ・「家飲み」でおつまみの需要が高まっている ・家庭で作るおつまみがマンネリ化しつつある 技術 ・チーズやアボカドを包んだ生ハムが発売された ④文章化 コロナ影響により自宅で飲食する消費者が増え、おつまみ需要が高まっている。イタリアからの輸入禁止や昨今の円安影響もあってか、生ハムの国内生産量は年々増加している。一方でコロナ禍が長引くにつれ、家庭でつくるおつまみもマンネリ化しつつあり、近年は生ハムとしてだけではなく、チーズやアボカドを包んだひと手間かけた商品
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