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食品製造業 × 実務経験 × 中小企業診断士


5Sは不要?~手段が目的化した瞬間に、改善は止まる~
「まずは5Sから始めましょう。」 多くの会社で、当たり前のように聞こえてくる言葉です。 現場はその言葉を信じて、棚を作り、ラベルを貼り、モノの位置を決め、毎朝の清掃を徹底します。 一生懸命に、丁寧に、真面目に取り組みます。 しかしながら、「5Sをやって本当に改善した」 という声を聞くことはほとんどありません。 それはなぜなのか? 理由はとても簡単、5Sは手段であって、目的ではないからです。 今回は、手段が目的化してしまう失敗例について解説します。 5Sを頑張っても成果が出ない現場の共通点 ある工場で、担当者が誇らしげに言いました。 「探す時間が10分から1分になりました。大きな改善です。」 確かに、見た目はきれいになっています。 棚も整い、道具も揃い、ラベルも貼られ、気持ちよく仕事ができるようになっています。 しかし、私はその現場を見て、こう感じました。 「この改善は、生産性にほとんど寄与していない」と。 なぜなら、その工場の作業は秒単位で動いていないからです。 作業が秒単位で動いていないのならば、仮に探す時間が仮に10分から1分になったとしても


視点を変えると生活は軽くなる
「時間があれば、もっと成果が上げられるはず」 「お金があれば、もっと生活が楽になるはず」 そうといった“比例”の感覚を私たちは持ちがちですが、実際の生活や仕事では、「時間やお金が増えても結果は同じ。むしろ逆効果になる」ということが多々あります。 これが“非比例”の考え方です。 今回は、日常生活に潜む“非比例”とその対処法をご紹介します。 非比例とは何か? ある量を増やしても、別の量が同じ割合では増えない関係のことを非比例と言います。 例えば以下の通りです。 ・長時間勉強しても、成績が上がらない ・運動量を増やしても、体力がつかない ・仕事時間を増やしても、結果がでない つまり、努力と成果が必ずしも一致しない状況、「努力の方向がズレている」と言い換えることもできます。 そして大切なことは、「どこで非比例が起きているのか?」そこに気づくことです。 時間 ~休憩を削るほど効率は落ちる?~ 「毎朝、一番に出社する 」 「休憩を後回しにする(取らない)」 「残業が日課になっている」 職場にこんな人はいませんか? そして、話をすると返ってくる言葉は”忙しい”


人が変われないのは“構造”の問題
「自己啓発本やビジネス書を読み、”変わろう!”とする強い気持ちはあるのに、なぜか長続きしない」・・・ そんな経験はありませんか? その原因は、意志の弱さではなく、“慣れの価値が高すぎる”こと、“変化の負担が大きすぎる”ことにあるかもしれません。 この記事では、気合だけでは変われない理由を“構造”から解説します。 なぜ人は変われないのか? 性格や習慣は、意識して作るというより、日々の小さな選択の積み重ねで形づくられていきます。 だからこそ、どれだけビジネス書や自己啓発本に感化されて、「明日から変わろう」と決心しても、行動を替えるのは簡単ではありません。 理由はシンプルです。 ・慣れたやり方が一番ラク ・身体(行動)が自動的に“いつものやり方”を選ぶ その結果、自然と“現状維持”に流れてしまいます。 行動や習慣、商品やサービスなど、“今の状態から変える”ときに発生する負担を「スイッチングコスト」と言います。 そして、今のやり方に慣れていると、考えなくても身体が反射的に動くため、自然と効率が高くなります。これは「経験曲線効果」によるものです。...
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