『会社をダメにする７つのポイント』について解説したいと思い、ちょっとしたフィクション事例を作ってみました。 背景（設定）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Ａ社は食品製造を営む創業７０年の中小企業でした。地元での知名度は高く、業績は安定していました。しかしながら数年前にＭ＆Ａを受け経営権を失いました。その後、親会社から社員が派遣され、Ａ社の社長に就任しましたが、そこから同社の経営状況が悪化していきました・・・。 ダメにするポイント１　理念・方針を急に変える　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 Ａ社の企業理念・方針は従業員に染みついていましたが、Ｍ＆ＡによりＡ社が長年大切にしてきた企業理念・方針（ＭＶＶ）は全く違うものになりました。 企業理念・方針は会社と従業員を繋ぐ 「 共通の目的 」 になります。 それが具体的な説明もなく、新たな理念・方針を掲げられて、「明日から従うこと」と言われても簡単に受け入れられるものではありません。言い方は悪いですが理解さえしていない状況でした。...