Ｂー７．キャッシュフロー計算書（具体例）
- 2025年7月25日
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『キャッシュフロー計算書』の具体例について解説します
経営者、学生、主婦の３ケースをつくってみました。ここではキャッシュフロー計算書のポイントについて確認していきます。
「生ハム」を加工販売している経営者Ａ
貸借対照表
ある年の損益計算書、貸借対照表は以下の通りでした。
（損益計算書：今期、貸借対照表：前期、今期、前年差）
（ウォーターフォールチャート）
（キャッシュフロー計算書パターン）
現状評価（改善の方向性）
営業キャッシュフロー５４３万円、投資キャッシュフロー０万円、財務キャッシュフロー△１２６万円となり、キャッシュの増減額は４１７万円になります。
経営者Ａは個人事業主であるため、キャッシュの増減額４１７万円から生活費を３７７万円使っていますので、残りの４０万円が事業として残る現金預金になります。
実際に事業における現金預金の推移を確認すると、前期２１０万円が今期４０万円の増加により今期末は２５０万円になっています。
キャッシュフロー計算書パターンでは「営業キャッシュフロー：＋、投資キャッシュフロー：－、財務キャッシュフロー：－」ということになりますので、同社はパターン４の一般的な堅実的企業であると言えます。キャッシュフロー上は良好です。
なお『Ｂー２損益計算書』『Ｂー４貸借対照表』『Ｂー６キャッシュフロー計算書』では法人を対象とした財務諸表について解説してきましたが、個人事業主では状況が若干異なります。
法人と個人事業主の違いについては、別の記事にて解説します（ここでは全体像を確認していただくに留めます）。
「卒業後の進路」を考えている大学生Ｂ
貸借対照表
ある年の損益計算書、貸借対照表は以下の通りでした。
（損益計算書：今期、貸借対照表：前期、今期、前年差）
（ウォーターフォールチャート）
（キャッシュフロー計算書パターン）
現状評価（改善の方向性）
営業キャッシュフロー△７万円、投資キャッシュフロー△２０万円、財務キャッシュフロー７万円となり、キャッシュの増減額は△２０万円になります。
キャッシュフロー計算書パターンでは「営業キャッシュフロー：－、投資キャッシュフロー：－、財務キャッシュフロー：＋」ということになりますので、パターン７のかなり不安な状況と言えます。
大学生Ｂにはいざとなれば支援してもらえる両親がいますので、金銭面での心配はありませんが、キャッシュフロー上は、身の丈にあっていない支出を続けている言えます。
支出の見直しが必要になります。
「貯金」を考えている主婦Ｃ
貸借対照表
ある年の貸借対照表は以下の通りでした。
（損益計算書：今期、貸借対照表：前期、今期、前年差）
（ウォーターフォールチャート）
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