『貸借対照表』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の３ケースをつくってみました。ここでは貸借対照表（家計簿）から現金預金（貯金）を増やすためのポイントについて確認していきます。 「生ハム」を加工販売している経営者Ａ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 貸借対照表 ある年の貸借対照表は以下の通りでした。 （貸借対照表：前年、前年比較） （評価指標） 現状評価（改善の方向性） 今年は前年と比較し資産は１５万円減少。 負債が順調に減少しています。 現金預金が４０万円増加した一方で、売掛金、棚卸資産も増加していますので注意が必要です。 当座比率、固定比率、借入金比率ともに改善。 主要因は黒字が維持でき、継続的に長期借入金が返済できている点にあると考えられます。 順調な経営と言えますが、依然として固定費や借入金比率が高い点は注意が必要です。 「卒業後の進路」を考えている大学生Ｂ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 貸借対照表 ある年の貸借対照表は以下の通りでした。 （貸借対照表：前月、前年比較） （評価指標

『キャッシュフロー計算書』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の３ケースをつくってみました。ここではキャッシュフロー計算書のポイントについて確認していきます。 「生ハム」を加工販売している経営者Ａ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 貸借対照表 ある年の損益計算書、貸借対照表は以下の通りでした。 （損益計算書：今期、貸借対照表：前期、今期、前年差） （ウォーターフォールチャート） （キャッシュフロー計算書パターン） 現状評価（改善の方向性） 営業キャッシュフロー５４３万円、投資キャッシュフロー０万円、財務キャッシュフロー△１２６万円となり、キャッシュの増減額は４１７万円になります。 経営者Ａは個人事業主であるため、キャッシュの増減額４１７万円から生活費を３７７万円使っていますので、残りの４０万円が事業として残る現金預金になります。 実際に事業における現金預金の推移を確認すると、前期２１０万円が今期４０万円の増加により今期末は２５０万円になっています。 キャッシュフロー計算書パターンでは「営業キャッシュフロー：＋、投資

『固変分解』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の３ケースをつくってみました。ここでは各損益計算書の経費を固定費と変動費に分類していきます。 「生ハム」を加工販売している経営者Ａ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 損益計算書は下記の通りでした。 「変動費」は売上原価の項目が、また「固定費」は販売費および一般管理費が該当することになります。 （費用 固変分解） 「卒業後の進路」を考えている大学生Ｂ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 損益計算書は下記の通りでした。 「変動費」は売上原価の項目が、また「固定費」は販売費および一般管理費が該当することになります。 家庭に関しての費用には「固定費」「変動費」の分けはありませんが、これまでの解説のなかで食費を売上原価とみなしてきましたので、今回は食費のみ変動費として取り扱うこととします。 （費用 固変分解） 「貯金」を考えている主婦Ｃ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 損益計算書は下記の通りでした。 「変動費」は売上原価の項