『現状分析で活用するフレームワーク』について解説します 現状分析とは外部環境と内部環境を把握することです。現状分析で活用するフレームワークは数多く存在しますが、ここでは代表的な３つのフレームワークについて解説します。 （問題解決のフロー図） １．ＰＥＳＴ分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 自社（自分）を取り巻く 外部環境 を 政治／経済／社会／技術 の４つの視点で調べて情報を整理することです。 ＰＥＳＴ分析によって 勝負できる「領域」 が見つけられるようになります。 ２．ＶＲＩＯ分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 自社（自分）を構成する 内部環境 を 価値／希少性／模倣困難性／組織 の４つの視点で調べて情報を整理することです。 ＶＲＩＯ分析によって 勝負できる「強み」 が見つけられるようになります。 　 ３．ＳＷＯＴ分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 『１．ＰＥＳＴ分析』と『２．ＶＲＩＯ分析』で整理した情報を

『ＰＥＳＴ分析』について解説します ＰＥＳＴ分析は自社（自分）を取り巻く外部環境を政治／経済／社会／技術の４つの視点で調べて情報を整理するときに活用します。ＰＥＳＴ分析によって 勝負できる「領域」が見つけられるようになります。ここではその方法について解説します。 （問題解決のフロー図） １．集める情報　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 政治 ・サプライチェーン、競合、代替品の法改正 　　（規制緩和、規制強化 など） ・消費者心理、行動が変わる法改正 　　（労働、賃金、税金 など） 経済 ・国の動向　（流行、業界ニュース、困りごと） ・地域の動向（開店、閉店、困りごと） 　　 　　 社会 ・国の動向　（家計調査、話題のニュース） ・地域の動向（家計調査、地域のニュース） 技術 ・新技術　 （ロボット、ＡＩ、通信） ・新商品　 （素材、味、容器包装） ・新ジャンル（品種改良、製造・販売方法） 上記に記載した「集める情報」はあくまでも目安 になります。 分析を進めるなかで、上記に記載し

『ＶＲＩＯ分析』について解説します ＶＲＩＯ分析は自社（自分）を構成する内部環境を価値／希少性／模倣困難性／組織の４つの視点で調べて情報を整理するときに活用します。ＶＲＩＯ分析によって勝負できる「強み」が見つけられるようになります。ここではその方法について解説します。 （問題解決のフロー図） １．集める情報　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 （１）自社（自分）の成り立ち １）歴史 　　企業）社史、創業、経験、受賞表彰、 　　　　　失敗例 など 　　個人）自分史、年齢、学歴、職歴、経験、 　　　　　受賞表彰、失敗例 など ２）雰囲気 　　企業）理念、社風、ＣＩ、事務所、工場 など 　　個人）信念、性格、外見、ファッション など ３）資産（有形） 　　企業）資本金、固定資産、備品、消耗品、 　　　　　借入金 など 　　個人）預貯金、資産、借金 など ４）資産（無形）　 　　企業）取引先、仕入先、社員、ノウハウ、 　　　　　特許、情報 など 　　個人）知人、家族、スキル、資格、情報 など ５）その他